Unterschätzte Stärken

In jedem von uns schlummert mehr, als auf den ersten Blick sichtbar ist. Gerade im Arbeitskontext bleiben viele persönliche Ressourcen im Verborgenen, zum Beispiel weil sie bislang nicht gefordert wurden oder der Raum fehlt, sich auszuprobieren. Doch gerade in Phasen, in der Fachkräfte rar sind und Unternehmen auf Eigenverantwortung, Kreativität und Selbstorganisation setzen, wird es immer wichtiger, das Potenzial aller Mitarbeitenden voll auszuschöpfen.

Verborgene innere Ressourcen können etwa Durchhaltevermögen, Empathie oder Problemlösekompetenz sein und können nicht einfach im Lebenslauf abgelesen werden. Sie zeigen sich oft in informellen Situationen, in Krisen oder im Rahmen von Entwicklungsgesprächen. Um diese Ressourcen aufzudecken, bedarf es einer bewussten Haltung: wertschätzend, beobachtend, unterstützend. Methoden wie systemisches Coaching, Feedbackrunden im Team oder auch kreative Settings wie Rollenspiele und Reflexionsübungen schaffen den nötigen Rahmen, um verborgene Stärken sichtbar zu machen.

Warum dieser Blick in die Tiefe so entscheidend ist, zeigt sich besonders bei Auszubildenden. Viele starten mit Unsicherheiten ins Berufsleben, kennen ihre Fähigkeiten selbst noch nicht genau und sind geprägt von schulischen Leistungsbildern. Wer hier gezielt nach Ressourcen sucht, kann jungen Menschen nicht nur Selbstvertrauen geben, sondern auch gezielt fördern, was bereits angelegt ist – oft abseits klassischer Leistungskennzahlen. Das stärkt die Identifikation mit dem Unternehmen und legt den Grundstein für langfristige Bindung und Weiterentwicklung.

Innere Ressourcen sind kein Bonus, sondern ein Schlüssel für persönliche und organisationale Resilienz. Wer sie erkennt und fördert, entwickelt nicht nur Mitarbeitende, sondern auch Unternehmenskultur. Und manchmal reicht ein Perspektivwechsel, um zu entdecken, was längst da ist.